3月4日，通城城发集团召开2025年总结暨2026年工作部署会。通城县委常委、常务副县长杨昌，县财政局党组成员、国资服务中心主任罗四会出席会议，集团党委副书记、负责人胡雄兵主持会议，集团领导班子、下属企业班子及三级子公司负责人，集团总部各部室负责人，受表扬对象参加会议。
会议传达学习了省、市、县“新春第一会”会议精神；宣读了《通城城发集团2025年度综合考评结果通报》；对2025年度先进集体和先进个人进行表扬并颁奖；城发水务集团、建工集团、矿业集团、农文旅集团分别作典型发言；会议对集团2026年工作进行了安排部署；集团总经理同下属各单位负责人签订了党风廉政责任状、经营目标责任状、安全生产责任状。杨昌强调，要以党建引领为根，把牢国企发展定盘星。旗帜鲜明讲政治，树牢正确政绩观，推动党建与经营管理深度融合，推动企业高质量发展。要以经营提质为要，当好城市发展主力军。破除路径依赖，增强“造血”能力，提升各业务板块竞争力，打造城发品牌。要以深化改革为体，锻造干事创业硬支撑。完善内控制度，突出业绩导向，激发职工干事创业热情。要以作风护航为纲，营造风清气正的生态环境。严管干部职工，紧盯工程发包、资金拨付等关键领域，筑牢清廉防线。
集团党委副书记、负责人胡雄兵在主持会议时要求，要铸魂定向，以思想破冰引领突围。深学笃行县委决策部署，摒弃“等靠要”思维，树立“有为”志气与“有解”意识，主动扛起国企使命，精准对接云母电子材料产业集聚区核心目标，凝聚干事合力，抢占发展先机。要实干攻坚，以能力淬炼彰显担当。树牢“项目为王”理念，紧扣三份责任状，聚焦产业配套与物流中心建设，以“通城速度”攻坚项目。深化国资专项整治，靶向排查决策用人风险，健全内控，守牢安全底线，以实绩服务县域发展。要聚力争先，以作风过硬凝聚合力。弘扬优良作风，践行“定了就干”要求，树立“一盘棋”思想，打破壁垒，强化协同。结合专项整治深化清廉国企建设，严明纪律规矩，引导职工廉洁履职，锻造干事铁军。要创新赋能，以聚力攻坚激活动能。紧扣“聚力攻坚”要求，以创新破解瓶颈。通过年度调研谋深谋远，深化市场化改革，优化营收结构，破解人才难题，转化调研成果，推动集团提质增效，为产业转型注入新活力。