4 月 18 日上午，集团党委副书记、负责人胡雄兵，集团党委副书记、总经理黄伟调研 “两河四岸”、云溪漂流重点项目建设情况，集团领导李剑、熊卫军、程星，行政部、投资运营中心、农文旅集团及相关项目负责人参加调研。胡雄兵一行深入项目一线，先后实地踏勘通城县两河四岸夜经济提档升级项目与通城县云溪漂流提档升级项目，全面察看现场施工、节点推进与整体建设现状。在云溪漂流项目现场，调研组全程步行查看漂道地形、水流条件、设施配套、沿线环境与安全保障情况，仔细听取项目负责人工作汇报，精准掌握施工进度、堵点难点，并现场对工程建设、施工组织与下一步工作提出明确要求。胡雄兵现场要求，两河四岸夜经济提档升级项目要抢抓工期、加压奋进，全力加快工程建设进度，紧盯时间节点，细化施工安排，确保项目早建成、早见效；云溪漂流项目要紧扣实地现状优化设计方案，紧密结合实地地形、安全防护、景观提升与运营需求等实际情况，科学论证、精准施策，尽快拿出完善可行的设计方案与施工图纸，确保设计方案贴合现场、指导施工、利于落地。调研结束后，胡雄兵一行立即前往城发集团十楼召开 “两河四岸”、云溪漂流项目督办推进会 ，就下一步工作作出具体安排部署。胡雄兵强调，两个重点项目建设要全员全身心投入，切实保障人工、材料、机械和资金到位，加强项目调度，细化到每个分项工程，确保前后环节紧密衔接；集团各部门要主动靠前、全力服务两个重点项目，全面把握时间节点，抓实细节管控、严守建设时效、提升实施效果、强化工作复盘、分清轻重缓急；各公司一把手要对项目各个环节了然于胸，不断强化工作措施，为项目建设保驾护航。“两河四岸”、云溪漂流项目具有明确的交付节点，必须倒排工期、挂图作战，列出任务清单、明确完成时间与责任人，定期督办，确保按期完成；要加强与各职能部门的沟通协调、一事一议，发扬钉钉子精神，逐一落实各项施工任务，全力攻坚克难、疏通堵点；同时要加强施工监管，规范操作程序，消除现场及周边安全隐患，在确保安全与质量的前提下，严格控制施工成本，全力推动项目建设提速增效。