会议集体观看了城投体制改革宣传片，通过视频的形式总结回顾了城发集团深化城投体制改革取得的成果，与会人员深刻感受到了我县在推动城投体制改革以后发生的巨大变化。
2019年城发集团整合县属国有企业和国有资产，按照 “一个集团，五个子集团、三个实体公司”的架构推动城投体制改革，注册资本20亿，员工达到1412人，资产总额由50.9亿元增加到161.2亿元，经营收入5.3亿，上交税收3000万，位居全县纳税企业第二名。融资15.75亿元，支持城市基础设施建设，助力经济社会发展。与此同时，与8家国企央企合作，提资增质。对下属企业实行集中管党、集中管人、集中管钱，有效防范化解经营风险。城投体制改革工作得到市委市政府充分肯定，市政府调研组编发内刊全市推广，中国改革报、经济日报、中国商报等多家媒体刊登改革经验。
2020年是城发集团改革融合、规范发展之年，主要目标是：总资产达到200亿元，经营收入5.83亿元，利润总额5885万元，上交税金3415万元，银行融资授信20亿元。主要举措是坚定信心、全面统筹推改革；紧盯目标，集中精力抓经营；盘活资产，多措并举促融资；行稳致远，上下齐心管风控；以人为本，激情奋进创业绩。
城发集团与下属各公司签订了党风廉政责任状、经营目标责任状和安全生产责任状。
城发集团下属各公司负责人上台表态发言，对2020年经营目标信心饱满，对推动项目建设、提高创收、团队管理等方面工作提出了具体举措。
县委常委、政法委书记、公安局局长田红强对城发集团2019年取得的成绩表示祝贺，代表县委县政府对全体员工表示慰问，对2020年的工作提出了具体要求。一是深入学习上级会议精神，以提质增效推动高质量发展为目标，坚决贯彻落实县委县政府各项决策部署。二是坚持服务、发展的定位，积极承担社会责任。三是进一步优化改革顶层设计，加快资产资源划转注入，推进交通企业改革、乡镇水厂和水电站改革、城市园林公司改革，提升国有资产运营效益。四是要打赢项目融资难的硬仗，不遗余力的拓展融资渠道，创新融资方式。五是要提升项目管理水平，全面加快金融总部传媒中心和白沙新区、元宝佳苑、古龙湾新村安置小区等重点项目建设。六是要加强廉政建设，紧盯重点业务和关键环节，着力监管重点工程建设、资金审批，以制度建立完善监管体系。