城发集团在县城市管理工作会上作典型发言
发布时间:2020-11-17
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11月16日,2020年通城县城市管理工作联席会第3次会议在康悦酒店召开。县委副书记、县长刘明灯,县领导熊斌、舒昌俊、王玲、黎向阳参加会议。
会议通报了我县城市管理工作10月份月度考评情况和数字化城管三季度综合考评情况,对11月份城市管理工作进行了安排部署。城发集团作为通城城市建设与综合管理的重要单位,集团党委副书记、总经理罗毅在会上作了典型发言。
为加强城市建设综合管理工作,城发集团是这样做的:
一、强化组织领导,做到“三到”
一是领导到位。在上一次因下属公交、建工集团 “门前四包”落实不到位被罚款以后,城发集团党委当晚组织召开《城市管理问题整改暨月度考评工作部署会》,现场反思工作漏洞,对城考工作进行再部署、再动员,强化全员责任意识,成立了由全体班子成员参与的城考工作领导小组。
二是人员到位。城发集团拟定了城市综合考评工作方案,明确了50名干部职工每日到责任区域落实整改,成立纪委牵头的城考工作督查小组,按照县级考核的标准,对包保责任区域不定期抽查,采用计分制的方式,将问题清单和扣分详情以文件的形式进行通报。建工集团成立10支应急抢修小分队,接受县城管工作领导小组调配,进行市政维修。 三是资金到位。为配合包保网格做好迎检工作,城发集团出资16万元,并积极落实包保人责任,提供全方位协助。同时在集团内部开展考核评比,对考核评比排名第一名的单位给予2000元奖励;对考核评比排名最后一名的单位处以2000元罚款。
一是内部宣传讲责任。集团本部和各下属企业及时组织召开会议,传达县城考工作会议精神,对阶段工作进行周密部署。充分利用“通城城发”微信公众号、官方网站等平台,发布文明创建小知识,开展线上文明城市问卷调查活动,带动员工主动参与,科学创建。 二是网格宣传讲方法。在包保网格通过办宣传栏、张贴创卫宣传标语、分发宣传单、入户讲解、组织学习、开展“幸福城市从垃圾分类开始”主题活动,发放创卫宣传资料1700余份,入户沟通讲解200余次,10月份组织学习4次。 三是公益宣传讲担当。华美传媒公司制作宣传海报,通过电子屏、公交站台候车厅、围挡广告等,将文明创建理念向全县人民推广,提高居民文明素养和城市主人翁意识,形成文明城市建设人人有责的社会氛围。 一是态度好。城发集团业务广、项目多、任务重,人手十分紧张。但城市综合考评工作事关全县排名,我们不讲理由、不打推辞、服从指挥,将城考作为一项政治任务全力推进,组织员工进网格、调度工人抢维修,针对排查出来的问题列出清单,要求责任人到户、到地段,有时间、有照片、有时限,建立工作管理群,每天将整改动态发到群内进行集体监督检查。 二是执行好。公交集团全面加强车辆和车站管理,公交车、出租车不随意停靠,渣土车辆上路清洗、全覆盖运输,客运中心对旅客车辆乱停乱靠和小商小贩随地摆摊进行劝阻。建工集团、城发置业调度资金在施工现场设立围挡,规范作业时间,不扰民,不伤民。水务集团抢修队加紧对城区管网检测维护,24小时轮班作业,对破损水管、水阀、井盖及时抢修更换。建工集团应急抢修小分队分班作业,对城区多个破损路段进行维修养护。矿业集团配合县“三乱”联合整治办公室,对县域砂土“乱采、乱挖、乱运”等违法行为进行排查整治。隽达旅游加强游客宣传,发动村民共同维护景区环境,对秀水公园河道垃圾进行及时打捞。华美传媒对广告牌进行全方位清洗,破损广告及时更换,违规广告及时拆除。马鞍山陵园加强园区内环境整治,提高植被覆盖率。
三是效果好。经过前段时间的努力,城发集团不仅做到了门前四清,各包保网格、责任区域卫生环境也有了大改善,乱扔、乱放、乱排现象基本消失。县城内车辆停放有序,道路干净整洁,管网维护到位,项目建设规范,景区焕然一新,在城考中贡献了城发力量。