道由白云尽，春与青溪长。2月16日，城发集团在企业发展研修院召开2021年总结表彰暨2022年工作部署大会，共同谋划集团发展蓝图，推动集团阔步前进。县委常委、组织部长熊斌，县财政局党组成员李冬明出席会议，城发集团党委书记、董事长张伟，党委副书记、总经理罗毅等班子成员，各部室负责人，下属公司班子成员，受表彰代表参加会议。
会议集体观看了2021年工作总结视频短片；宣读了《通城城发集团关于2021年度先进集体和先进个人进行表彰的决定》，对获得先进集体、企业之星的集体与个人分别进行了颁奖；对2022年重点工作进行了安排部署；签订了党风廉政责任状、经营目标责任状、安全生产责任状；印发了《关于2021年度下属企业综合绩效考核情况的通报》《关于2021年单位工作在县级及以上层面有位次、得表扬、作宣传、受表彰集体与个人的通报》《关于落实加强干部作风建设“十条规定”的情况通报》。
熊斌指出，过去一年，城发集团在深化改革、项目融资、企业经营方面取得显著成绩，但肯定成绩的同时也需要正视问题。熊斌强调，2022年是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，也是城发集团乘势而上、深化改革、稳步发展的关键之年。作为通城国有企业领头羊、城市建设主力军，城发集团要在国企改革三年行动的指引下，进一步在完善治理、健全体制、激发活力、提高效率上下更大功夫；要坚定信心、树牢决心、持以恒心，加大改革力度，用好改革举措，解决发展矛盾，巩固发展成果；要借鉴先进经验，扩大招商引资，推进融资化债，强化项目建设，提升管理水平，提高经营效益；要坚持党建引领，深化三管机制，突出企业文化建设，创建清廉国企，争创更佳业绩。
李冬明传达了省、市、县2022年经济工作会精神和省、市国企改革会议精神，并对城发集团2021年取得的成绩表示祝贺！
张伟表示，2021年工作成绩得益于县“四大家”的正确领导和各乡镇、县直各部门的大力支持，全体城发人的实干苦干。2022年城发集团将在县委县政府的正确领导下，继续对全县国有资产资源清产核资，提高资产管理与资本运作能力，把资产做活；做强主业，做实副业，争取更多特许经营权和工程项目，做到能承接、可承接、会承接，把业务做实；对公司人员“瘦身”，推行薪酬改革、绩效改革，完善外引内培和选人用人机制，把人员做精；丰富项目库，坚持长期融资与短期融资相结合，直接融资与间接融资相结合，降低本息，把融资做顺；坚持项目为王，精准安排项目，严格管理项目，把项目做优；持续推进清廉城发建设，构建党建长效机制，完善内控工作机制，压实作风建设长效机制，把企业做稳。集团上下要秉承“崇德尚信、实干担当”的企业精神，永葆“闯”的精神，“创”的劲头，“干”的作风，踔厉奋发、笃行不怠，为高质量打造中部地区绿色发展先行区贡献城发力量！
罗毅主持会议并作总结讲话，集团上下要深入贯彻落实会议精神，团结一心、共同努力，力争各项工作再创新局面，推动城发集团从“投融资平台”向“城市合伙人”的转变，从“规模支撑”向“质效推动”的转变，从“资源驱动”向“创新驱动”的转变，从“传统国企”向“现代企业”的转变，从“县域强企”向“市内名企”的转变。