8月31日，城发建工集团召开干部职工警示教育会，城发集团党委副书记、常务副总经理、建工集团董事长胡雄兵出席会议并作强调讲话，建工集团班子成员，中层管理干部、项目经理及机关人员参加会议。

会议集中观看了反腐倡廉警示教育片《一严到底》。片中，一个个“罪犯”在狱中认错、悔恨莫及，给与会的干部职工敲醒了警钟。与会干部职工表示：“一定要严格自律，廉洁从业，坚守底线，不越红线”、“工程建设领域是腐败的‘高危地带’，所有工作人员一定要保持清醒头脑，讲规矩，守纪律，切不可因一念之差坠入‘万丈深渊’”。

会议回顾了城发建工集团自成立以来的发展历程；分析了目前企业发展形势和面临的压力与挑战；指出了经营中存在的问题和管理上存在的缺陷；明确了班子成员新的分工和责任并部署了下一阶段的重点工作。

会议认为，建工集团需进一步建立完善的现代企业治理体系，对内开展内部改革，强化项目施工管理，提升队伍职业素养，提高管理水平，对外要结合市场形势，调整经营策略，做好发展规划，增强市场竞争力。

会议要求，全体干部职工要认清形势，凝心聚力，勇于自我革新，以强烈的责任感坚定深化改革，推动企业高质量发展。要抓好当前的重点工作，推行项目管理绩效改革，实行项目全程动态管控，优化采购管理制度，控制机械劳务支出，消化项目结算遗留问题，加快推进在建项目建设，完善财务核算统计体系，落实巡察整改任务，筑牢安全管理防线，强化清廉国企创建。

会上，胡雄兵就下一阶段的重点工作提出了五点要求，一是“变”，转变思维、转变措施；二是“创”，创新管理、创新形象；三是“责”，责任明确、责任上肩；四是“谋”，谋划项目、谋划发展；五是“廉”，廉洁自律、廉洁奉公。

胡雄兵强调，全体干部职工要认真贯彻城发集团党委和公司的决策部署，立足本职，聚焦主责，上下一心，群策群力，为提升企业社会认可度，树立“城发建工”品牌形象而努力奋斗。