为进一步深化集团战略思想、强化集团管理体系，推进集团高质量发展。10月11日，城发集团开展战略规划研讨会，此次会议特别邀请了远大方略管理咨询公司进行现场讲解。城发集团及下属企业班子成员、集团各内设机构负责人等参加培训。
会上，远大方略咨询公司全联军老师汇报了近期对集团的经营战略、业务流程、组织架构、经营管理、人力资源管理的调研工作的情况，并就调研过程中发现的问题提出了诊断结论、建议及应对措施。同时，全联军还从企业发展战略体系的构成、企业制定战略规划的要素、集团管控与组织管理、业务梳理与流程再造、财经管理体系的设计、绩效管理体系的设计、薪酬管理体系的设计、岗位价值评估、员工职业发展通道的设计、项目管理制度指导、清产核资与资产管理、风险管理体系的建设、企业信息化规划等方面展开了详细的讲解。
在培训会上，全联军老师通过科学的企业制度结合优秀的企业管理案例的方式为参培人员详细讲解了强化集团战略、组织与内控管理的重要性，并对参培人员就企业管理方面提出的困惑进行了现场答疑，深入浅出的讲解让参培人员获益匪浅。