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2023,我们这样干!| 城发矿业集团:笃定信心、勇毅前行

发布时间:2023-02-23 阅读次数:1371

2月15日,城发矿业集团2022年度总结表彰暨2023年工作部署会议在集团总部5楼会议室召开,城发集团党委副书记、总经理田墨文出席会议,城发矿业集团全体干部职工参加会议。

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会议观看了《城发矿业集团2022年工作回顾》视频短片;传达学习了城发集团2022年总结表彰暨2023年工作部署会议精神;宣读了《通城城发矿业集团关于2022年度先进集体和先进个人进行表彰的决定》;对4个“先进集体”、12个“先进个人”进行了颁奖;安排部署了城发矿业集团2023年重点工作;现场签订了党风廉政建设责任状、经营目标责任状和安全生产责任状。

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田墨文指出,2022年是矿业集团艰苦创业、负重前行之年,2022年新冠疫情反复,建设行业萎靡,矿业人顶住了压力、克服了困难、冲破了困境。2022年也是矿业集团奋勇争先、全面蜕变之年,公司发展思路清晰,经济指标增长巨大,内部管理趋于规范,各项改革不断深化,党建责任进一步压实,各项工作得到了县委县政府和城发集团党委的高度肯定和认可。

田墨文强调,2023年,城发矿业集团要具体做好以下四件事:一是围绕砂石土作文章,根据县域内自然资源的分布情况扩大产业规模,拓展业务板块,改变粗放、低效、微利的生产经营模式,理顺与各乡镇和职能部门的关系,真正打造体量大、品质高、效益好的大矿业。二是优化管理要效率,进一步完善制度,优化流程,通过制度管人、流程管事,实现矿业的精细化管理,最大程度地调动员工的工作热情和主动性、积极性,发挥企业人、才、物效益的最大化。三是改革创新求发展,通过中层干部竞岗推进选人用人改革,通过对日常工作的量化推进薪酬绩效改革,通过人员、成本、利润三挂钩推进项目绩效改革;通过建设智慧平台推进数字化改革。四是清廉建设树形象,始终坚持党建引领,打造“清廉矿业”,以违规吃喝整治为切入点,发现一起,查处一起,真正营造一个干事创业的良好氛围,塑造城发矿业良好的企业形象。

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城发矿业集团副总经理魏隽峰向大会报告了城发矿业集团2023年重点工作计划:

一、坚持党建引领,持续深化“清廉矿业”建设和“主人翁意识”教育

1.抓好学习贯彻,营造浓厚氛围。

2.坚持“四个引领”,夯实廉政建设。

3.立足本职岗位,做好矿业“主人翁”。

二、围绕经营目标,继续巩固现有业务板块和寻求拓展新的业务增长点

继续围绕砂石土作文章,在保持现有经营项目的基础上,进一步加快工程项目的拓展和建设。全力争取关刀镇徐家岭高岭土采矿权的成功摘牌、顺利推进麦市机制砂生产项目。2023年,计划营收目标为6800万元,利润850万元。

三、完善组织架构,不断对照总部要求,理顺业务流程和健全管理机制

1.优化流程,完善内控制度建设。

2.实施考评,加大绩效考核力度。

3.明确导向,防范辨别经营风险。

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