2月15日，城发投资管理公司2022年度总结表彰暨2023年工作部署大会在集团总部3楼会议室召开，城发集团党委委员、副总经理、投资管理公司董事长胡雅敏主持会议，投资管理公司全体干部职工参加会议。

会议观看了《城发集团2022年工作回顾》视频短片；传达学习了《刘中英同志在2023年全县三级干部系列会议上的讲话》；宣读了《通城城发投资管理公司关于2022年度先进集体和先进个人进行表彰的决定》；会议对2022年度工作做了全面总结，对2023年度重点工作任务进行了安排部署；现场签订了党风廉政建设责任状、安全生产责任状和经营目标责任状。

会议指出，2023年，城发投资管理公司将进一步精准定位、强化管理，立足工作实际、着眼长远发展，形成一心一意谋发展的向心力；积极做好谋划发展，加快推进项目建设，积极拓宽业务渠道，不断提升服务质效，立足项目建设、平台建设和资产运营等工作。加快落实招商运营各项政策，夯实我县工业基础、提高我县农贸交易体系等公共服务能力，全心全力推动我县县域经济高质量发展。

城发投资管理公司总经理杨海兵向大会报告了城发投资管理公司2023年重点工作计划：

一、在项目建设上下功夫。严控投资成本，抓好质量安全管理，明确职责，实施挂图作战。加快推进鄂南农贸市场、药姑山中医药产业园等项目早日竣工、满足运营条件，为全面实现任务目标奠定良好基础。

二、在资产管理上谋实效。围绕工作职责扎实开展资产划转、摘地办证、出租经营、配合融资贷款等工作，积极对接县政府及各职能部门，争取政策支持，加大力度盘活现有资产，壮大资产底盘。加强对出租等经营场所日常监督管理，进一步提高服务质量，实施目标考核管理，着力提质增效，确保国有资产保值增值。

三、在平台运营上想法子。充分利用融媒体平台宣传和自身品牌优势，加大联农带农的帮扶力度，拓展新的业务版块，通过打造鄂南农副产品智慧超市、全城通直播平台、联合全县各村级电商物流综合服务站等方式，将我县优质农副产品推广至更多区域市场。

四、在招商运营上见成效。扎实推进项目包装工作、积极开展招商运营工作，完善制定投资回款项目倒排计划，配合县委县政府和集团总部做好市场调查、加大招商力度，不断强化企业经营管理，激发企业创新能力和内在活力。