为深入了解下属企业的经营情况，统筹解决下属企业在经营中遇到的困难和问题。7月11日下午，城发集团党委书记、董事长张伟，党委副书记、总经理田墨文，鲁科、罗四会、李剑、熊卫星等班子领导，总部各部室负责人一行到城发置业集团进行工作调研并座谈，城发置业集团全体干部职工参加。

座谈会上，城发置业集团董事长李剑、负责人杨海兵介绍了置业集团与投资公司合并后的公司总体运行情况，各班子成员分别就分管的工作作了详细汇报，集团融资财务中心通报了置业集团2023年经营数据和运转支出情况。集团班子成员就置业集团目前的现状，存在的问题，以后的发展进行了讨论交流。

张伟指出，城发置业集团是我县城市综合服务供应商，是城发集团业务发展的顶梁柱。置业集团全体干部职工要进一步明确企业自身定位，统筹做好未来发展规划，不断丰富企业文化内涵，树立崇高的核心价值观，为集团发展作出置业贡献。

针对置业集团目前存在的问题，张伟强调，一是要聚焦主责主业，做大业务。要投好业，实现投资回报最大化；置好业，实现项目服务链条化；管好业，实现资产资源规模化。二是要聚焦解决难题，做优管理。要多措并举，实现效益最大化、招引人才多样化、内控管理绩效化。三是要聚焦转变作风，做强队伍。要发扬务实精神，弘扬廉政作风，培养全体职工的学习意识，使每一位员工都能做到讲政治、讲担当，爱学习、爱岗位，抓效益、抓廉政。城发集团党委将全力支持置业集团的各项工作，共同推进企业稳定健康发展。

田墨文指出，自城发置业集团与投资管理公司合并以来，短短2个月时间，企业有了新变化、工作有了新进展、营收有了新业绩，成绩值得肯定，但存在的各项问题仍未得到有效解决。在下一步工作中，置业集团要克服经营短板、管理短板、队伍短板，实现由大变强。要制定中长期发展规划，理清主责主业，加强对外合作，根据集团下达的全年目标任务，明确责任，聚焦重点，抓好落实，做好风险防范，为开创城发置业集团新的未来不负韶华、砥砺前行。