1月13日上午，集团党委副书记胡雄兵对公交集团开展专题调研，集团领导李剑出席座谈会。集团内设机构负责人，公交集团班子成员、中层干部、二级单位负责人参加座谈会。
会上，公交集团班子就企业基本情况、工作成效、工作计划、存在的困难和挑战做了详细汇报，集团融资财务中心通报了公交集团2023年经营数据和运转支出情况。集团班子成员、各内设机构负责人就目前城发公交集团在改革经营的各项工作进行了研讨交流。近年来，公交集团面对种种困境，积极采取各种切实有效的解决方案，业务板块有了拓展，企业营收有所提升，全体干部职工奋发有为、团结拼搏，为城市交通运输做出了贡献，工作成绩值得肯定。
公交集团要用发展的理念，解决企业经营的问题。提高站位、理清思路，扩展视野、提升格局，应急和谋远相结合谋划好经营工作。要用改革的措施，解决企业发展中的问题。推进好城乡公交一体化，做好投资回收的决策分析，寻找城市公共服务业务。要用人民情怀，解决职工的重点关切。做好人员摸排，依法依规按程序解决好历史遗留问题。要用担当履职，管好企业带好队伍。深入思考、落实责任，尽职谋划企业发展，分析职工整体情况，提高认可度。要用精细化的举措，进行经营数据研判与调度。进一步深化改革、强化管理、盘活资产。要用创新思维，拓展业务业绩。发挥最大潜能，找政策、找补贴、找合作。要聚焦主责主业，集中精力谋事干事，加快建设高效便捷、绿色共享、智慧安全、人民满意的城市公共交通体系，跑出公交发展“加速度”。