4月28日，城发集团党委副书记、总经理田墨文主持召开2024年4月份经营调度会。集团经理层成员，各内设机构、下属企业负责人参加会议，矿业集团全体班子、各公司财务负责人列席会议。会议通报了各下属企业1-3月份营收、利润、回款、合同签约完成情况，分析存在的差距和问题；并根据集团相关制度，对经营绩效考核结果进行了通报。会议重点剖析了矿业集团经营状况，矿业集团班子就各自分管的工作作了深入分析。全体参会人员各抒己见,为推进矿业集团业务增速提意见、想办法、出实招。田墨文指出，目前各公司经营数据距离既定目标还有一定差距，下一步要增强调度意识，严格成本控制，加快推进重点项目，以拼搏赶超的势头奋力实现双过半。田墨文强调，矿业集团下一步要统一思想、提精神聚合力，广泛团结干部职工，集中力量办大事。要布局业务、求生存谋发展，理清当前业务主攻方向，找准发力点，摆脱经营困局。要强化管理、降成本增效益，进一步细化管理措施，压实工作责任，工作项目化，项目清单化，清单责任化，责任时效化。要防控风险、做成事不出事，干部要带头干，员工要勤奋干，守住底线，廉洁干事。会议还安排了五一期间安全生产、防汛防旱、值班值守、项目建设等工作。