为科学考核全集团各项工作完成情况，全面了解干部职工各方面表现及工作实绩。5月30日下午，集团人力资源部组织召开绩效考核工作会，集团各内设机构负责人、下属各企业人事分管领导、人事工作人员参加会议。
会议通报了全集团绩效考核修订完成的情况，进一步明确经营效益指标在绩效考核中的重要性。同时，集团各内设机构负责人、下属各企业针对绩效考核方案的合理性进行了深度研讨。绩效考核工作是以集团经济指标为总目标，以降本增效、控制成本、激励员工发挥主观能动性为导向，不断深化国资国企改革，逐步实现“能上能下”、“能增能减”、“能进能出”的原则。
会议要求各内设机构、各下属企业要将绩效改革重点突出经济效益与个人、集体的相关性，实行差异化绩效考核指标，对高层、中层、基层设置对应岗位考核量化细则，定期跟踪督查，建立考核清单，全力推动集团高质量完成全年各项责任目标任务。