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城发集团专题研究薪酬绩效考核方案

发布时间:2024-06-01 阅读次数:780

为科学考核全集团各项工作完成情况,全面了解干部职工各方面表现及工作实绩。5月30日下午,集团人力资源部组织召开绩效考核工作会,集团各内设机构负责人、下属各企业人事分管领导、人事工作人员参加会议。

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会议通报了全集团绩效考核修订完成的情况,进一步明确经营效益指标在绩效考核中的重要性。同时,集团各内设机构负责人、下属各企业针对绩效考核方案的合理性进行了深度研讨。绩效考核工作是以集团经济指标为总目标,以降本增效、控制成本、激励员工发挥主观能动性为导向,不断深化国资国企改革,逐步实现“能上能下”、“能增能减”、“能进能出”的原则。

会议要求各内设机构、各下属企业要将绩效改革重点突出经济效益与个人、集体的相关性,实行差异化绩效考核指标,对高层、中层、基层设置对应岗位考核量化细则,定期跟踪督查,建立考核清单,全力推动集团高质量完成全年各项责任目标任务。

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