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城发集团召开重点项目、重点工作推进会

发布时间:2024-08-14 阅读次数:1216


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      8月10日上午,城发集团召开重点项目、重点工作推进会,集团党委副书记、负责人胡雄兵出席会议,党委副书记、总经理田墨文主持会议,各下属企业、集团各部室负责人参加会议。

       会议听取了引青济隽、六个城郊安置点、药姑山中医药产业园加工产业区、电子信息产业园土地平整、城区供水互联互通、EOD等项目推进情况汇报,安排部署了集团项目入统、项目结算、债券申报、三资清理等重点工作。

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       胡雄兵强调,一是要系统谋划,抢抓机遇。谋划项目要做好全面统筹,主动对接职能部门,打好提前量;前期推进项目要加快专班组建、资金筹集,压茬推进;在建项目要加快进度,多措并举破解矛盾,确保按期完工;完工项目要加快验收,及时结算,争取资金早回笼,投资早转固。二是要加强调度,抓好落实。要做到项目清单化、清单责任化、责任具体化,各项工作要明确目标完成时限,投资运营中心统筹调度项目进展,每周形成通报,各下属企业一把手要责任上肩,处理好项目矛盾,确保在建项目快速推进。三是要加强沟通,注重时效。当前各个项目还存在诸多矛盾亟待处理,各下属企业要转变工作思路,争取领导重视,争取部门支持,在要素保障方面做好全面统筹,确保项目如期完工。
       田墨文指出,一是要专班推进,重大项目建设专班要加快成立,明确职能职责,列出工作清单,按步推进各项工作任务。二是要密集调度,及时掌握项目进展,全盘了解项目问题,通过专题会、现场会等方式,逐一化解问题矛盾,确保项目进展顺利。三是要积极沟通,针对问题要找好解决路径,积极主动与业主单位沟通协调,多跑腿、勤汇报,履好职、尽好责,在项目建设中展现好国企担当。


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