为加快推进重点项目复工复产，同步做好安全生产工作，近日，集团党委副书记、负责人胡雄兵，党委副书记、总经理黄伟分别带队深入集团部分重点项目开展调研，集团领导李剑、熊卫军，风险防控中心、投资运营中心及相关项目企业负责人参加。胡雄兵、黄伟一行先后深入云溪漂流提档升级项目、关刀高岭土项目、通城县城乡供水管道改造及联通工程（关刀至隽水段）、鄂湘赣物流园项目、湖北药姑山中医药健康科技产业园孵化区项目等项目现场，实地察看各项目春节后复工复产情况和建设推进情况，认真听取各项目负责人关于项目概况、当前进展、存在问题及下步计划的工作汇报，并就加快推进项目建设提出明确要求。胡雄兵强调，各项目单位要牢固树立“项目为王”理念，切实增强责任感和紧迫感，紧盯时间节点，倒排工期、挂图作战，确保项目早开工、早建设、早见效。要加强统筹协调，及时解决项目推进过程中遇到的困难和问题，为项目建设创造良好条件。要严把工程质量关和安全关，严格落实安全生产责任制，加强施工现场管理，规范作业流程，坚决防范各类安全事故发生。要强化精品意识，高标准、高质量推进项目建设，努力打造标杆工程、示范项目，为集团高质量发展和全县经济社会发展注入新动能。黄伟指出，各重点项目要尽快组织好节后复工复产，有序推进建设，并强化复工前的安全隐患排查。针对通城县全域供水管网更新改造工程、引清济隽项目等民生工程，必须重点把控施工质量。对尚未开工的项目，需进一步细化实施方案，优化比选，争取早日开工。各单位负责人要把重点项目牢牢抓在手上，列出任务清单，明确完成时限与责任人，定期督办，确保各项工作按工期节点完成，全力攻坚克难、打通堵点。同时，要加强施工监管，规范作业程序，降低施工现场及周边安全隐患，在确保安全与质量的前提下，全力加快项目建设进度。