为全面梳理集团半年来重点工作完成情况，为下半年工作打开局面，6月1日起，集团计划对下属企业组织进行专题调研，通过听取汇报形式，集中智慧攻坚难题，推动企业高质发展。6月1日上午，集团党委副书记、负责人胡雄兵，集团党委副书记、总经理田墨文率班子成员和集团部室负责人，对隽达文旅进行专题调研。
会上，隽达文旅重点汇报了2024年上半年工作进展情况、下半年工作计划、存在的问题和请求解决的事项，集团相关领导和部室负责人针对问题逐一提出建议，共同商讨对策，为企业下步工作指明方向。
胡雄兵强调，隽达文旅要强信心，继续做好内冲景区业态布局，以新的营收增长点反哺门票取消后的收入。要快节奏，做好重点工作统筹，严格按时效有序推进。要高标准，以大无畏的勇气破而后立，发扬斗争精神重新起航。要实措施，找准问题、理清思路、明确措施，逐一推进。要严纪律，开展好党纪学习教育，杜绝吃拿卡要，严惩腐败问题。要讲团结，班子成员和中层干部要尽职尽责、相互配合，高效完成集团安排的重点工作。要强协同，企业自身做好自立、自理、自治，集团总部要做好监督、指导、把关。要勤汇报，针对企业目前存在的问题，需要相关部门协调配合的，形成系统书面汇报材料，争取政府召开专题会进行协调解决，让企业发展轻装上阵。
田墨文要求，隽达文旅要树立信心，当前文旅市场前景广阔，要紧抓乡村振兴和乡村旅游“万千百”政策支持，积极争取资金，背靠政府，面向市场，深挖潜力。要内联外引，下联职工、内联资源、上联部门，进一步争资金、争政策、争项目，持续做好外部学习借鉴和招商引资，将成熟的文旅经营模式复制到通城落地生根。要落实精神，完整准确贯彻会议精神，将业务项目化、工作项目化，明确责任分工，压茬推进，全面打好企业改革发展、经营提升硬仗。